仓位管理与书面交易计划

学习目标

  • 依据固定的风险预算,确定有限风险与无限风险交易的仓位
  • 衡量并限制整个组合的 Delta、最大亏损与保证金占用
  • 在需要之前写好展期、日志与停手规则
  • 为期权收入计划拟定一份完整的单页计划

课后测验

作答后即可查看解析,答题结果不会保存。

  1. 您的账户为 8 万美元,单笔风险为 1.5%。某铁鹰式保护腿宽 5 点,净收入 0.60 美元。最多可以开立几组?

    1. A 2 组
    2. B 3 组
    3. C 4 组
    4. D 20 组
    查看答案

    答案:A。 风险预算为 80,000 × 1.5% = 1,200 美元,每组最多亏损 (5 − 0.60) × 100 = 440 美元。2 组风险为 880 美元;3 组为 1,320 美元,超出预算。

  2. 账户 5 万美元,单笔风险 1%。您考虑在一只高波动、现价 30 美元的股票上以 0.60 美元卖出 28 认沽,并以 30% 的跳空作为压力测试。可以卖出几张?

    1. A 3 张
    2. B 1 张
    3. C 5 张
    4. D 一张也不行:单张合约的压力亏损 640 美元已超出 500 美元的预算
    查看答案

    答案:D。 跳空 30% 后股价为 21 美元:(28 − 21 − 0.60) × 100 = 640 美元,高于 5 万美元的 1%。可改用有限风险的价差以符合预算。

  3. 您的组合包括 80 美元股票上 4 张 Delta 为 −0.25 的卖出认沽,以及 150 美元股票上 2 组熊市认购价差(每组净 Delta 约 −10 股)。若两只股票均下跌 4%,Delta 带来的影响大约是多少?

    1. A +200 美元
    2. B −200 美元
    3. C −440 美元
    4. D −120 美元
    查看答案

    答案:B。 卖出认沽:+100 股 × 80 美元 = 8,000 美元;认购价差:−20 股 × 150 美元 = −3,000 美元;净多头 5,000 美元,下跌 4% 即 −200 美元。Gamma 与 IV 上升会使实际亏损更大。

  4. 某价差已展期两次,如今再次受到考验。目前可以小额净收入展期,但新的到期日包含该股的财报。按计划应如何处理?

    1. A 再次展期,因为可获得净收入
    2. B 展期并将仓位加倍,以便更快回本
    3. C 平仓:两条限制均已触及
    查看答案

    答案:C。 此处适用两条书面限制:每个仓位最多展期两次,且绝不展期至包含二元事件的到期日。有净收入并不能凌驾于任何一条规则之上。

  5. 您的账户高点为 10 万美元,目前为 8.8 万美元。按本课的示例规则应如何处理?回到高点需要上涨多少?

    1. A 照常交易;需要上涨 12%
    2. B 仓位减半并复盘;需上涨约 13.6%
    3. C 加倍仓位以更快回本;需要上涨约 13.6%
    4. D 永久停止交易;需要上涨 12%
    查看答案

    答案:B。 回撤为 12%,已超过仓位减半并复盘的 10% 触发线。回本需要上涨 12,000 ÷ 88,000 ≈ 13.6%,高于亏损的 12%。

  6. 您的 6 万美元账户规定总未平仓风险不超过 15%。现有仓位的最大亏损与压力亏损合计已达 8,200 美元。您希望新增三组最大亏损各为 385 美元的铁鹰式。符合计划的做法是什么?

    1. A 三组全部开立,因为每笔交易都在 2% 的单笔上限之内
    2. B 先平掉所有现有仓位
    3. C 只开立两组,总风险为 8,970 美元
    查看答案

    答案:C。 上限为 60,000 × 15% = 9,000 美元。三组将使总额达到 8,200 + 1,155 = 9,355 美元;两组则为 8,200 + 770 = 8,970 美元。

在 Clear Tape 中继续学习

注册免费账户后,可保存学习进度与测验成绩,使用练习题库与错题本,并查看真实行情图例。